Mindestlohn 2026 Reinigungsbranche: Was für Betriebe und Beschäftigte gilt

Der Mindestlohn 2026 Reinigungsbranche liegt in Deutschland in der Gebäudereinigung deutlich über dem gesetzlichen Satz. Entscheidend sind die verbindlichen Branchenmindestlöhne nach Lohngruppen, die bis Ende 2026 geregelt sind.

Einleitung

Wer in Deutschland Reinigungsleistungen einkauft oder erbringt, muss 2026 zwei Ebenen im Blick behalten. Erstens gilt der gesetzliche Mindestlohn als allgemeine Untergrenze. Zweitens existieren in der Gebäudereinigung spezielle, verbindliche Mindeststundenentgelte. Sie greifen branchenweit, auch für entsandte Beschäftigte, und liegen klar über der allgemeinen Untergrenze.

Für Sie als Arbeitgeberin oder Auftraggeber zählt vor allem die korrekte Einordnung der Tätigkeit. Davon hängt ab, welche Lohngruppe gilt und wie Angebote, Verträge und Nachweise aufzusetzen sind. Für Beschäftigte ist wichtig, welche Arbeit konkret geleistet wird, welche Qualifikation verlangt ist und wie sich Mindestentgelt, Zuschläge und Arbeitszeitregeln im Alltag auswirken.

Was bedeutet Mindestlohn in der Reinigungsbranche in Deutschland?

Der Begriff wird im Alltag oft unscharf verwendet. Im engeren Sinne meint er entweder den gesetzlichen Mindestlohn nach Mindestlohngesetz oder einen Branchenmindestlohn, der über eine Rechtsverordnung für allgemein verbindlich erklärt wurde. In der Gebäudereinigung ist 2026 der Branchenmindestlohn der praktisch relevante Maßstab, weil er höher liegt und vorrangig einzuhalten ist.

Wichtig ist die Abgrenzung zur Reinigung im Privathaushalt. Dort greifen andere Regeln, etwa Minijob Vorgaben oder haushaltsnahe Beschäftigung. Dieser Artikel bezieht sich auf die Gebäudereinigung als Wirtschaftsbereich, also auf typische gewerbliche Reinigungsleistungen in und an Gebäuden.

Welche Untergrenzen gelten 2026 konkret?

In der Gebäudereinigung wird nach Lohngruppen unterschieden. 2026 sind vor allem zwei Mindestentgelte zentral. Lohngruppe 1 betrifft Innen und Unterhaltsreinigungsarbeiten. Lohngruppe 6 betrifft Glas und Fassadenreinigung. Diese Werte sind verbindliche Mindeststundenentgelte und dürfen nicht unterschritten werden, unabhängig von Betriebsgröße oder Tarifbindung.

Daneben gilt der gesetzliche Mindestlohn für alle Branchen. Er ist die Unterkante, wenn kein höherer Branchenmindestlohn greift. In der Gebäudereinigung ist das 2026 in der Regel nicht der Fall, weil die branchenspezifischen Sätze höher sind.

Rechtsgrundlagen: Warum die Branchenmindestlöhne verbindlich sind

Die Gebäudereinigung gehört zu den Branchen, in denen Mindestarbeitsbedingungen über das Arbeitnehmer Entsendegesetz festgelegt werden können. Das bedeutet, dass bestimmte Tarifnormen per Verordnung auf die gesamte Branche erstreckt werden. Für Sie zählt dann nicht, ob Ihr Betrieb tarifgebunden ist. Entscheidend ist, ob die Tätigkeit unter den fachlichen Geltungsbereich fällt.

Die aktuell maßgebliche Regelung setzt Mindeststundenentgelte fest und definiert deren Geltungsdauer. Sie gilt auch für Arbeitgeber mit Sitz im Ausland, wenn Beschäftigte in Deutschland eingesetzt werden. Das ist für Subunternehmerketten und grenzüberschreitende Dienstleistungen besonders relevant.

Woran erkennen Sie, ob Ihr Auftrag unter Gebäudereinigung fällt

In der Praxis entscheidet die tatsächliche Tätigkeit, nicht die Berufsbezeichnung auf dem Papier. Unterhaltsreinigung in Büros, Sanitärbereichen, öffentlichen Gebäuden oder Industrieobjekten ist typischerweise Lohngruppe 1. Glas und Fassadenreinigung fällt typischerweise unter Lohngruppe 6, wenn sie als solche ausgeführt wird und die Tätigkeit den Anforderungen entspricht.

Grenzfälle entstehen häufig bei Hausmeisterdiensten, Facility Services oder Kombi Aufträgen. Wenn Reinigungsarbeiten nur ein Teil der Leistung sind, sollten Sie die Leistungsbeschreibung sauber trennen. Das schützt Sie vor einer falschen Einstufung und vor Nachforderungen bei Prüfungen.

Mindestlohn 2026 Reinigungsbranche: Aktuelle Werte und Stichtage

Für den Mindestlohn 2026 in der Reinigungsbranche sind Stichtage entscheidend. In der Gebäudereinigung gelten die Mindeststundenentgelte nach Lohngruppe. Für viele Betriebe ist Lohngruppe 1 der Standard, weil sie die Unterhaltsreinigung abbildet. Lohngruppe 6 ist die zentrale Referenz für Glas und Fassadenreinigung.

Die Mindestentgelte sind bundesweit einheitlich. Frühere Unterschiede zwischen Ost und West spielen bei den Entgeltuntergrenzen keine Rolle mehr. Für Ihre Kalkulation zählt daher ein einheitlicher Satz pro Lohngruppe, unabhängig vom Einsatzort innerhalb Deutschlands.

Wie hoch sind die Branchenmindestlöhne in der Gebäudereinigung 2026

Lohngruppe 1 liegt ab 1. Januar 2026 bei 15,00 Euro pro Stunde. Lohngruppe 6 liegt ab 1. Januar 2026 bei 18,40 Euro pro Stunde. Diese Werte sind Mindeststundenentgelte, nicht Durchschnittslöhne. In vielen Betrieben liegen die Effektivlöhne darüber, etwa durch betriebliche Zulagen, Erfahrungsstufen oder Zuschläge.

Zum Vergleich hilft der Blick auf den allgemeinen Mindestlohn. Er liegt seit 1. Januar 2026 bei 13,90 Euro pro Stunde. Damit ist klar, dass die Gebäudereinigung 2026 eine eigene, höhere Untergrenze hat. Das ist bei Angebotspreisen und Stundenverrechnungssätzen zwingend zu berücksichtigen.

Welche Lohnbestandteile zählen, welche nicht

Ein häufiger Fehler liegt in der Annahme, jede beliebige Zulage könne den Mindestlohn auffüllen. In der Praxis ist zu unterscheiden, welche Zahlungen als Gegenleistung für die normale Arbeitsleistung gelten und welche zweckgebunden sind. Erstattungen, die reale Kosten ausgleichen, sind in der Regel nicht dazu gedacht, Mindestentgeltlücken zu schließen.

Für Sie bedeutet das: Prüfen Sie die Lohnbestandteile im Arbeitsvertrag und in der Abrechnung. Der Grundlohn muss mindestens dem Mindeststundenentgelt der zutreffenden Lohngruppe entsprechen. Zuschläge für Nacht, Sonn und Feiertage sind zusätzliche Zahlungen und dürfen den Grundsatz nicht verwässern.

Wie gehen Sie mit Leistungsprämien und Sachbezügen um?

Leistungsprämien können in der Praxis vorkommen, etwa bei Sonderreinigungen oder bei messbaren Qualitätskennzahlen. Sie sind aber kein Ersatz für einen zu niedrigen Grundlohn. Sachbezüge sind ebenfalls heikel, weil sie häufig nicht in einer Weise bewertet werden, die einer Mindeststundenlogik sauber standhält. Für rechtssichere Modelle sollten Sie klare, prüffähige Regeln verwenden und die Abrechnung transparent halten.

Wenn Sie unsicher sind, ist eine konservative Gestaltung oft die beste Risikominimierung. Ein ausreichend hoher Grundlohn reduziert Diskussionen mit Beschäftigten, Auftraggebern und Kontrollbehörden.

Auswirkungen auf Betriebe: Kalkulation, Angebote, Preisgleitklauseln

Der Mindestlohn 2026 in der Reinigungsbranche wirkt sich unmittelbar auf Personalkosten aus. In der Gebäudereinigung ist der Lohnanteil in vielen Leistungsbildern der dominierende Kostenblock. Wer Angebote auf Basis alter Stundensätze fortschreibt, landet schnell unter einer kostendeckenden Schwelle. Das gilt besonders bei langfristigen Rahmenverträgen, in denen die Personalkosten nicht dynamisch angepasst werden.

Für Sie als Dienstleister sind saubere Stundenkalkulationen Pflicht. Für Sie als Auftraggeber lohnt ein Blick in die Preisstruktur, weil zu niedrige Preise oft in Qualitätsproblemen, hoher Fluktuation oder Subunternehmerketten enden. In beiden Rollen gilt: Transparente Anpassungsmechanismen sind 2026 wichtiger als kosmetische Rabatte.

Welche Stellschrauben verbessern die Kalkulationssicherheit?

Ein stabiler Stundenverrechnungssatz berücksichtigt neben dem Mindestentgelt auch Lohnnebenkosten, bezahlte Ausfallzeiten, Rüstzeiten, Wegezeiten im Objekt, Material, Geräte, Verwaltung, Qualitätskontrolle und Risikoaufschläge. Sobald Sie mehrere Leistungsarten bündeln, sollten Sie die Lohnlogik pro Leistungsmodul abbilden, statt einen pauschalen Mischsatz zu verwenden.

Wenn Sie Verträge verhandeln, ist eine nachvollziehbare Anpassung an Lohnsteigerungen der zentrale Punkt. Viele Konflikte entstehen nicht wegen des Mindestlohns selbst, sondern weil Vertragstexte keine klare Mechanik für Anpassungen enthalten und die Erhöhung dann verspätet oder gar nicht eingepreist wird.

Auswirkungen auf Beschäftigte: Anspruch, Durchsetzung, typische Missverständnisse

Für Beschäftigte ist der Mindestlohn 2026 in der Reinigungsbranche zunächst eine Schutzgrenze. Er garantiert, dass bestimmte Tätigkeiten nicht unter ein definiertes Mindestniveau gedrückt werden. In der Gebäudereinigung ist das Niveau 2026 so gesetzt, dass es klar über dem gesetzlichen Mindestlohn liegt. Das ist für viele Reinigungskräfte ein spürbarer Unterschied, gerade bei Teilzeit und bei mehreren Einsatzorten pro Woche.

Gleichzeitig bleiben typische Reibungspunkte. Dazu zählen unbezahlte Rüstzeiten, unklare Wegezeiten innerhalb großer Objekte, unrealistische Zeitvorgaben und nicht dokumentierte Mehrarbeit. Solche Faktoren entscheiden oft über das reale Stundenentgelt, das am Ende bei Ihnen ankommt.

Was können Beschäftigte prüfen, bevor sie handeln?

Wenn Sie als Beschäftigte oder Beschäftigter Klarheit gewinnen wollen, hilft ein einfacher Abgleich. Prüfen Sie, welche Tätigkeit Sie überwiegend ausführen und welcher Lohngruppe sie entspricht. Kontrollieren Sie dann, ob der ausgewiesene Stundenlohn mindestens dem Mindeststundenentgelt entspricht. Achten Sie zusätzlich darauf, ob alle Arbeitszeiten erfasst sind, inklusive objektbezogener Rüstzeiten, wenn diese im Betrieb als Arbeitszeit gelten.

In der Praxis ist die Dokumentation der Schlüssel. Wer Zeiten sauber erfasst, kann Abweichungen leichter belegen. Das gilt auch, wenn Sie mehrere Objekte am Tag bedienen und sich Arbeitszeiten verschieben. Unklare Pausen oder stillschweigend erwartete Mehrarbeit sind häufige Ursachen für Unterschreitungen.

Kontrolle und Sanktionen: Was bei Unterschreitung droht

Die Einhaltung von Mindestlöhnen wird in Deutschland kontrolliert. In der Gebäudereinigung sind Prüfungen auch deshalb relevant, weil die Branche historisch als kontrollintensiv gilt. Für Sie als Arbeitgeberin oder Auftraggeber bedeutet das: Nachweise müssen nicht nur existieren, sondern auch plausibel sein. Eine saubere Kette aus Vertrag, Leistungsbeschreibung, Zeiterfassung und Abrechnung reduziert das Risiko erheblich.

Bei Unterschreitungen drohen Nachzahlungen. Zusätzlich können Bußgelder und weitere arbeitsrechtliche Folgen auftreten. Besonders unangenehm wird es, wenn mehrere Ebenen beteiligt sind, etwa Subunternehmer, Werkverträge und wechselnde Einsatzorte. Dann steigt das Risiko, dass Dokumente nicht zusammenpassen.

Welche Nachweise in der Praxis oft fehlen

Häufig fehlen klare Tätigkeitsbeschreibungen, aus denen die Lohngruppe ableitbar ist. Auch Zeiterfassungssysteme sind oft nicht objektgenau oder nicht revisionssicher. Ein weiterer Klassiker ist die Vermischung von Reinigung und anderen Dienstleistungen, ohne getrennte Abrechnung. Dann ist bei Prüfungen schwer belegbar, welcher Lohnstandard für welchen Anteil der Arbeit galt.

Wenn Sie diese Punkte proaktiv schließen, schaffen Sie nicht nur Rechtssicherheit. Sie verbessern auch die Steuerbarkeit von Qualität und Produktivität.

Best Practices: So setzen Sie Mindestlöhne 2026 im Betrieb sauber um

Eine gute Umsetzung beginnt nicht bei der Lohnabrechnung, sondern bei Prozess und Planung. Der Mindestlohn 2026 Reinigungsbranche ist eine harte Untergrenze. Ihre operative Realität entscheidet aber darüber, ob das Modell tragfähig bleibt. Das betrifft Einsatzplanung, Objektübergaben, Materiallogistik und Qualitätskontrolle.

Gerade bei knappen Personaldecken lohnt ein stabiler Rahmen. Wer ständig auf Kante plant, erzeugt Mehrarbeit, Fehler und Konflikte. Das frisst die scheinbare Ersparnis oft wieder auf.

Welche Schritte sind kurzfristig umsetzbar?

Wenn Sie bestehende Verträge und Abläufe anpassen wollen, hilft ein strukturierter Plan. Er sollte vor allem Zuständigkeiten klären, Datenlagen verbessern und Kommunikationswege definieren. Die folgenden Schritte erhöhen die Informationsdichte und helfen, Fehler zu vermeiden.

• Leistungsbilder je Objekt schriftlich trennen, damit Lohngruppen zuordenbar bleiben.
• Zeiterfassung objektbezogen führen und Abweichungen begründen können.
• Grundlohn so festlegen, dass er das Mindeststundenentgelt sicher abdeckt.
• Verträge mit Auftraggebern um klare Anpassungsmechanismen ergänzen.
• Vorarbeiter und Objektleitungen zu Lohngruppen, Zeiten und Dokumentation schulen.

Wenn Sie diese Punkte umgesetzt haben, lohnt ein kurzer Realitätscheck nach vier bis sechs Wochen. Stimmen Zeitvorgaben und Qualitätsanforderungen überein, sinkt das Risiko von Nacharbeit und Fluktuation. Genau dort wird der Unterschied sichtbar, ob Mindestlohn nur administrativ erfüllt oder operativ sauber getragen wird.

Mini Fallbeispiel: Büroreinigung mit Tagesdienst und Sonderreinigung

Ein mittelständischer Dienstleister betreut ein Bürogebäude mit täglicher Unterhaltsreinigung und monatlicher Grundreinigung. In der Unterhaltsreinigung gilt Lohngruppe 1. Der Betrieb kalkuliert zunächst mit einem pauschalen Stundensatz, der historisch gewachsen ist. Nach der Umstellung 2026 stellt sich heraus, dass Rüstzeiten für Material und Schlüsselübergaben nicht eingeplant waren. Das Team schafft die Vorgaben nur mit unbezahlter Mehrzeit.

Der Betrieb trennt daraufhin die Leistungsbeschreibung in Unterhaltsreinigung und Sonderleistungen. Er führt objektbezogene Zeiterfassung ein und verhandelt mit dem Auftraggeber eine Anpassung der Zeitvorgaben. Ergebnis: Die Abrechnung wird nachvollziehbar, das Team bleibt stabil, und die Qualität steigt. Das Beispiel zeigt, dass Mindestlohnfragen oft an Prozessdetails hängen, nicht an der nackten Zahl.

Ausblick auf 2027: Was sicher ist und was offen bleibt

Für 2027 ist zwischen gesetzlichem Mindestlohn und Branchenmindestlohn zu unterscheiden. Der gesetzliche Mindestlohn steigt zum 1. Januar 2027 auf 14,60 Euro pro Stunde. Das ist als allgemeine Untergrenze bereits festgelegt. Für die Gebäudereinigung ist die Lage differenzierter, weil die aktuelle Branchenregelung nur bis Ende 2026 gilt.

Für Sie ist daher entscheidend, dass 2027 nicht automatisch eine Fortschreibung der 2026er Branchenmindestlöhne bedeutet. Branchenmindestlöhne benötigen einen neuen tariflichen Ausgangspunkt und eine neue rechtliche Umsetzung, wenn sie wieder allgemein verbindlich gelten sollen. Bis eine Nachfolgeregelung veröffentlicht ist, bleibt die sichere Basis der gesetzliche Mindestlohn, sofern kein anderer verbindlicher Branchenstandard gilt.

Was sollten Betriebe schon 2026 vorbereiten?

Planen Sie nicht mit Hoffnungen, sondern mit Szenarien. Ein solides Basisszenario nimmt an, dass der gesetzliche Mindestlohn 2027 die Untergrenze bildet und dass die Branche bei Bedarf nachzieht. Ein Risikoszenario betrachtet Verzögerungen in der Veröffentlichung neuer Branchenregelungen. In beiden Fällen gewinnen Sie, wenn Sie Vertragsklauseln, Kalkulationslogik und Zeitmodelle so aufsetzen, dass sie Anpassungen ohne Reibungsverluste abbilden.

Für Beschäftigte gilt: Wenn Sie 2027 in der Gebäudereinigung arbeiten, können Sie weiterhin mit Schutzmechanismen rechnen. Welche genaue Branchenuntergrenze gilt, hängt aber von der dann aktuellen Rechtslage ab. Prüfen Sie deshalb zum Jahreswechsel die Abrechnung und fragen Sie bei Unklarheit früh nach.

Kernfakten im Überblick

Aspekt	Wesentliches
Mindestlohn 2026 Reinigungsbranche in der Gebäudereinigung	Lohngruppe 1: 15,00 Euro, Lohngruppe 6: 18,40 Euro je Stunde ab 1. Januar 2026.
Gesetzlicher Mindestlohn	13,90 Euro ab 1. Januar 2026, 14,60 Euro ab 1. Januar 2027.
Geltungsbereich	Branchenmindestlöhne gelten bundesweit, auch für entsandte Beschäftigte.
Laufzeit der Branchenregelung	Die aktuelle Regelung gilt bis zum 31. Dezember 2026.
Praxisfokus	Saubere Tätigkeitsabgrenzung, objektbezogene Zeiterfassung, klare Anpassungsklauseln in Verträgen.

Fazit

Der Mindestlohn 2026 Reinigungsbranche ist in der Gebäudereinigung kein Randthema, sondern ein zentraler Kalkulationsfaktor. Mit 15,00 Euro in Lohngruppe 1 und 18,40 Euro in Lohngruppe 6 liegen die verbindlichen Mindeststundenentgelte spürbar über dem gesetzlichen Mindestlohn. Für Betriebe entscheidet die korrekte Zuordnung der Tätigkeiten über Rechtssicherheit und Wirtschaftlichkeit. Für Auftraggeber ist Transparenz in Leistungsbeschreibung und Preislogik ein wichtiger Qualitätsindikator. 2027 ist der gesetzliche Mindestlohn als Untergrenze klar, während die Branchenregelung neu gefasst werden muss, wenn sie weiter allgemein verbindlich bleiben soll. Wer 2026 Prozesse, Verträge und Nachweise sauber aufstellt, reduziert Risiken und schafft Stabilität für die operative Leistung.

Häufig gestellte Fragen zum Thema „Mindestlohn 2026 Reinigungsbranche“

Gilt der Branchenmindestlohn auch, wenn ein Betrieb nicht tarifgebunden ist?

Ja, in der Gebäudereinigung kann der Branchenmindestlohn unabhängig von einer Tarifbindung verbindlich sein, wenn er über eine entsprechende Regelung für die Branche festgesetzt wurde. Für Sie als Betrieb zählt dann nicht die Mitgliedschaft in einem Arbeitgeberverband, sondern die tatsächliche Tätigkeit im fachlichen Geltungsbereich. Entscheidend ist also, ob Ihre Beschäftigten Reinigungsarbeiten im Sinne der Gebäudereinigung ausführen und in Deutschland eingesetzt werden. In der Praxis sollten Sie die Tätigkeitsprofile sauber dokumentieren, weil die Einordnung nicht über Jobtitel, sondern über die ausgeübte Arbeit erfolgt.

Wie gehen Sie mit gemischten Tätigkeiten um, etwa Hausmeisterservice plus Reinigung?

Gemischte Tätigkeiten sind ein häufiger Auslöser für falsche Einstufungen. Wenn Reinigung und andere Leistungen im Paket erbracht werden, sollten Sie die Aufgaben trennen und getrennt beschreiben. Für Sie als Arbeitgeber bedeutet das, dass Sie Arbeitszeit und Tätigkeit so dokumentieren, dass die Zuordnung zu Lohngruppen nachvollziehbar ist. Für Sie als Auftraggeber ist eine getrennte Leistungsbeschreibung sinnvoll, weil Sie sonst schwer beurteilen können, ob die Preislogik realistisch ist. Eine pauschale Mischkalkulation erhöht das Risiko, dass am Ende Zeitdruck, Qualitätsprobleme oder unklare Nachforderungen entstehen.

Was passiert, wenn ein Auftraggeber Preise nicht an steigende Löhne anpasst?

Wenn Löhne steigen, ohne dass Verträge Anpassungsmechanismen enthalten, geraten Dienstleister oft in eine wirtschaftliche Schieflage. Das führt in der Praxis zu Einsparungen an Stellen, die die Leistung direkt betreffen, etwa Personalbesetzung, Zeitvorgaben oder Kontrolle. Für Sie als Auftraggeber kann das bedeuten, dass die sichtbare Qualität sinkt und die Reklamationsquote steigt. Für Sie als Dienstleister entsteht ein Risiko, weil eine dauerhafte Unterdeckung häufig zu Fluktuation und Ausfällen führt. Eine klare, prüffähige Anpassungsklausel ist daher kein Formalismus, sondern ein Instrument zur Stabilisierung der Leistung über die Laufzeit.

Wie unterscheiden sich Mindeststundenentgelt und Stundenverrechnungssatz?

Das Mindeststundenentgelt ist der Lohn, den Beschäftigte mindestens pro Stunde erhalten müssen. Der Stundenverrechnungssatz ist der Preis, den ein Dienstleister einem Auftraggeber pro Stunde berechnet. Für Sie als Auftraggeber ist wichtig, dass der Stundenverrechnungssatz deutlich höher sein muss als der Mindestlohn, weil er neben dem Bruttolohn auch Lohnnebenkosten, Ausfallzeiten, Material, Geräte, Verwaltung und Qualitätssicherung enthält. Für Sie als Dienstleister ist der Unterschied entscheidend, weil eine zu knappe Marge schnell zu operativen Problemen führt. Wer diese Begriffe vermischt, unterschätzt fast immer die realen Kosten eines sauber organisierten Reinigungsbetriebs.

Welche Rolle spielen Kontrollen bei Subunternehmerketten in der Reinigungsbranche?

Subunternehmerketten erhöhen die Komplexität, weil mehrere Unternehmen an derselben Leistung beteiligt sind. Für Sie als Auftraggeber steigt damit die Pflicht zur Sorgfalt, weil Sie sonst Qualität und Compliance kaum steuern können. Für Sie als Hauptauftragnehmer ist die dokumentierte Weitergabe von Anforderungen wichtig, etwa zu Lohngruppen, Arbeitszeiten und Nachweisen. In der Praxis scheitert es oft nicht an der Absicht, sondern an fehlenden Dokumenten, uneinheitlichen Zeiterfassungssystemen oder unklaren Leistungsabgrenzungen. Wenn Sie Ketten nutzen, sollten Sie Transparenzpflichten vertraglich festlegen und regelmäßig prüfen, ob Abrechnung, Zeiten und Tätigkeiten zusammenpassen.

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